在(zài)知識經濟時(shí)代,人(rén)才是(shì)企業的(de)第一(yī / yì /yí)資源、第一(yī / yì /yí)資本。本書詳細論述了(le/liǎo)企業用人(rén)的(de)創新理念和(hé / huò)管理智慧,以(yǐ)期幫助企業突破傳統的(de)用人(rén)觀念上(shàng)的(de)誤區,糾正人(rén)才選拔與使用上(shàng)的(de)錯誤認識,把人(rén)才培養列入戰略經營和(hé / huò)長遠投資計劃。本書内容包括善于(yú)用人(rén)、員工激勵、利潤分享、釋放潛能、能職匹配、放權任人(rén)、善用其長、培育員工、留住人(rén)才、善用外腦等十大(dà)方面。
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